Социальное развитие
Это направление нашего Института дает образование в сфере важных основ для успешной социальной реализации: лидерство, управление, благотворительность, ораторское мастерство, эко-жизнь (земледелие, строительство, коровы). Каждая дисциплина включает в себя необходимость занятий йогой и развития своей личности, т.к. все это позволяет увеличить свой потенциал. Обучение дает учащимся навыки и знания правильного приложения своего потенциала и реализации своего предназначения в жизни. Основой каждой дисциплины является уникальный синтез ведических и современных учений, что дает возможность практичного применения знаний в современном мире и сохранение их метафизической составляющей.
Школа управления и лидерства
Если для выполнения задачи требуется больше одного человека, то возникает естественная необходимость в менеджменте (управлении) и лидерстве. Жизнь ставит нас (независимо от руководящего положения) перед фактом постоянных изменений, а значит необходимостью принимать решения и претворять их в жизнь. Начиная от банальных семейных обстоятельств и до управления огромными корпорациями – действуют одни и те же законы, и допускаются одни и те же ошибки.
Семинар открывает знания, позволяющие быть эффективным в самом важном направлении жизни – собственной самореализации во всех сферах: в семье, бизнесе, карьере и т.д.
Семинар дает:
- Развитие навыков и способностей руководителя. Развитие индивидуального стиля управления.
- Возможность выйти из области стрессов и беспокойств в процессе управления.
- Методологию систематизации деятельности компании, принятия лучших решений и эффективной их реализации.
- Предотвращение разрушения компании из-за внутренних конфликтов (между учредителями, компаньонами, персоналом).
- Определение целей, миссии и задач. Структуризация и проектный менеджмент.
- Практичный опыт развития лидерства, в соответствии с метафизическими законами нашей эпохи.
В основе учебной программы – системное мировоззрение йоги, применимое к современным потребностям управления организациями.
План учебной программы (семинара)
Часть 1: Новая парадигма управления
- Что такое управление (менеджмент)? Почему необходимо поменять парадигму? Природа изменений.
- Универсальные задачи менеджмента. Принятие решений.
- Стили успешного и неправильного менеджмента.
- Природа конфликтов. Несовместимость задач и различий в стилях управления.
- Реальная альтернатива: взаимодополняющая команда. Мировоззрение и культура.
- Многообразие в единстве. Умение общаться.
- Люди, процесс, структура. Единые взгляды и ценности.
- Экология организации. Модель эффективной структуры. Примеры неудачной структуры.
- Анализ миссии и целей организации.
- Жизненные циклы организации.
Часть 2: Создание внутренней силы организации
- Культура взаимного доверия и уважения.
- Формула общения. Развитие понимания и доверия.
- Факторы разрушения коллектива. Что такое критика. Тест на антисоциальную личность.
- Факторы объединения и синергии. Тест на социальную личность.
- Методология преодоления разрушительного влияния.
- Кодекс чести.
- Этика богатства.
Часть 3: Проектное управление
- Стратегическое планирование и определение целей и сроков проекта.
- «Витамины» проектного управления.
- Планирование проекта.
- Структура проекта.
- Пирамида управления.
- Принципы подбора команды.
- Правила для руководителя.
- Каналы коммуникации.
- Завершение проекта.
Часть 4: Лидер новой эпохи
- Роль лидера.
- Качества и характер лидера.
- Сознательность и осознанность.
- Эффективность обучения и миссия образования.
- Развитие индивидуального стиля управления и лидерства. Практические советы.
- Разрешение конфликтов.
- Управление реальным временем.
- Недопущение стресса – сохранение здоровья и энергии.
- Контроль и управление психикой.
- Сексуальная энергия во имя мира.
- Сила аскезы.
- Мудрость лидера. Практические темы: важность союзников, осторожность с родственниками, как защититься от воров и мошенников, семейные проблемы, понимание природы власти и т.д. (клубные встречи).
«Лидер идеален, когда люди не подозревают о его существовании.
Он не слишком хорош, когда люди подчиняются ему и превозносят его.
Он совсем плох, когда его презирают.
Если вы не уважаете людей, они не будут уважать вас.
Хороший лидер немногословен, а когда работа сделана и цель достигнута, люли в один голос говорят: «Мы сделали это сами».
Лао-цзы
